宝坻区政协

　　为进一步提升小站稻产业质量和效益，建议：

　　以优质精品稻为牵引，夯实产业发展根基。一是科技赋能强化品种升级。持续在优质稻种研发上下功夫，充分整合我市产学研资源，推动如金稻919、津原U99等优质稻种迭代升级，以科技赋能，进一步提升优质稻种的亩均产量和效益，让农户“愿种”。二是全程服务保障推广成效。有关区农技部门、街镇政府要积极组织农技专家在播种育秧前期深入农村、走进田间地头，为种植户讲解优质稻的增收实例，强化全程指导服务，让农户“会种”。三是建立优质优价收购机制。由农业农村委搭建对接平台，组织龙头加工企业与种植主体签订保底收购协议，破解“种优不增收”困境，让农户“敢种”。

　　二、以集约高效种植为依托，助推产业效益倍增。一是科学规划推动规模种植。立足小站稻种植基础，划分原始核心产区（津南区）、高端黄金产区（宝坻区）、中端优质产区和常规产区，结合高标准农田建设，建好精品高产田，以高端生产基地为引领，层层带动优种稻在各产区的规模化推广种植。二是强化村集体土地统一流转。依据《农村土地经营权流转管理办法》，有关区、街镇通过“土地入股+保底收益+股份分红”等模式整合零散地块，对接新型专业经营主体推广扩大连片种植。三是整合经营主体释放规模效益。充分发挥小站稻产业联

　　盟作用，整合现有服务团队，深化育苗、插秧、田间管理等社会化服务功能，重点为带动能力强的经营主体提供技术指导、市场信息等一体化服务，助力种植规模和效益提升。

　　三、以提升产业链水平为目标，实现品质整体跃升。一是细化品质分级，助力市场拓展。借鉴五常大米经验，结合我市小站稻独有的品种特性、产区环境和食味特色，构建以特异性指标为区分、功能属性为亮点的分级体系，丰富小站稻产品的品类、层级，满足不同消费需求。二是突出龙头带动，强化产业协同。强化与天津食品集团等龙头企业协同联动，将育种、种植、加工、销售等全链条标准嵌入各环节运营，注重一体化管理，全面提升我市小站稻产业链水平。三是加强品质监管，严格标准执行。建立质量监管机制，对我市小站稻企业开展常态化巡查，及时纠正处理标准执行不严、以次充好等违规行为，强化小站稻品质保证。

　　四、以创新产销模式为指引，激活产业发展潜力。一是以产销直供破解贴牌困局。由市农业农村委牵头，联合小站稻产业联盟与相关合作社搭建产销对接直供平台，实行分级检测且按级定价销售，打响小站稻地域招牌。二是以精深加工突破初级产品瓶颈。依托小站稻产业联盟资源整合优势，以龙头企业为牵引，提升深加工能力，提高产品附加值，丰富小站稻消费场景。三是以产销体系拓宽增值空间。针对京津中高端市场，线下在核心商圈布局小站稻主题体验店，展示分级精品稻米及深加工产品；线上联合两地主流电商平台，以直播、预售等营销模式提升品牌影响力和溢价空间。

　　以打造品牌核心价值为主线，推动产品溢价增值。一是坚持双向发力，铸造品牌形象。深挖小站稻的历史文化、地域特色和人文内涵，讲好品牌故事，赋予品牌独特竞争优势；聚焦小站稻营养成分和价值，凝练出富含微量元素、氨基酸含量突出、脂类物质丰富等理化指标，进一步强化小站稻的价值特质和宣传亮点，提升产品附加值与品牌美誉度。二是严格授权管理，规范品牌运营。严格小站稻品牌的加盟准入和退出机制，对不符合标准的品牌取消授权。定期开展巡查监管，遏制违规事件对品牌的负面影响。三是整合品牌资源，凝聚发展合力。发挥天津食品集团龙头作用，推动现有分散品牌向区域公用品牌整合集聚，打破同质化竞争格局，形成“拳头效应”，真正做大做强小站稻产业。