李　鹏

　　建议以农业商会为纽带、数智为支撑、品牌为核心，加快农业产业协同升级，推动我市农业形成“主体协同、品质可控、市场精准”的发展格局，助力“津农精品”从区域标杆成长为全国知名品牌，进而迈向全球市场。

　　一、聚合全链条资源

　　一是做实天津农业商会。以农业商会为载体，广泛吸纳农业全链条主体，包括华喜汇通集团等链主企业，有实力的种源研发机构、农资服务企业、数智化种植团队、品牌运营公司、精深加工企业、供应链营销机构、仓储管理企业、物流运输团队、金融服务机构等，形成覆盖“种源—种植—加工—品牌—流通—金融—数据”的全环节“产学研用金”一体化聚合体，打破主体间壁垒，凝聚行业力量。二是打造全链条示范园区。在国家级农业产业园区内，选取物流便利、产业基础好的区域，建设集研发、加工、贸易、物流、展示于一体的农业全链条产业园区。园区内布局标准化种植养殖区、农产品精深加工区（含冷链仓储）、数字管理中枢、展示交易中心等，既作为天津农业的“示范窗口”，又辐射带动周边种植养殖基地，实现“核心园区+辐射基地”的联动发展，为农业产业全链条协同提供实体支撑。三是强化协同赋能。通过商会推动园区企业共享硬件设施、技术人才、信息平台，开展联合采购、统一品控、抱团营销。整合金融服务资源，为中小主体提供信贷、保险等支持。借助数智化种植技术提升生产效率，以数字化手段强化全环节品质一致性，合力解决农产品“走出去”过程中面临的标准不统一、渠道不通畅、品牌影响力弱等问题，为“津农精品”走向国内外奠定协同基础。

　　二、做强“津农精品”品牌

　　一是推动“初级产品向精品加工”转型。发挥农业产业商会的资源聚合优势，主动引入优质精深加工企业，联动种植基地、合作社等生产主体，在产业园区共建特色农产品精深加工线，针对小站稻、沙窝萝卜、七里海河蟹等特色品类，开展分级、包装、深加工，降低初级产品占比，提升附加值。二是打造差异化流通渠道。区别于大宗批发模式，聚焦城市“小而精”的小众化、高品质市场，依托华喜汇通集团商贸流通优势，建立“线上+线下”特色渠道—— 线下对接高端商超、社区精品店，线上通过电商平台、社区团购精准触达中高端消费者，同步拓展跨境电商、国际展会等海外渠道；利用国内外展会、品鉴会等活动强化“天津精品”认知，推动“津农精品”逐步渗透国内外市场。三是构建“精品+溯源”双体系。以“津农精品”品牌创建为核心，联动商会内科研机构、种子企业，从源头保障品种品质；推行统一种植养殖标准、加工标准、包装标准，构建“精品”体系；引入图像识别、区块链等技术，搭建全链条溯源体系，实现“从田间到餐桌”的全程可追溯，辅助品质监测与信任背书。通过“精品”体现全链条品质可控，通过“溯源”强化市场认可度，让“津农精品”的独特价值具象化。

　　三、升级“莲到家”数智平台

　　一是构建“全链条数据反哺”闭环。依托“莲到家”“社群社交+区块链”数智平台，深度挖掘消费数据（含国内外消费者偏好、中高端需求缺口、订单量变化等），形成“市场需求画像”；同时整合种源研发、农资服务、数智化种养、加工、流通等全环节物联数据，构建覆盖“产—工—销—研”的全链条数据库，为“津农精品”的市场定位与产销布局提供数据支撑。二是推行订单农业引导生产。将市场需求数据转化为“种植养殖建议清单”，反馈给合作社、家庭农场等种养基地，结合数智化种养技术辅助生产管理，提前发布易滞销品种的预警，指导调整品种、规模及上市时间，实现“以销定产”。针对市场需求，定向引导特色品种的种植养殖与加工，提升“津农精品”的适配性。三是强化供需精准对接与平台数据指导。利用区块链技术强化产品溯源信息的可信度，通过平台将天津农产品与全国采购商、电商平台及海外进口商精准匹配；提供定制化服务，运用数据分析优化定价与营销策略，为新品研发（如符合国内外饮食文化的深加工产品）提供依据；通过平台数据指导全链条资源调配，让数据转化为“价值创造”动力，推动“津农精品”从区域知名走向国内外认可。

　　【发言人系市政协委员，市工商联常委，华喜汇通（天津）供应链集团有限公司总经理】