一、加快制订容错纠错实施细则
　　要结合国有企业改革实际，按照“三个区分开来”的要求，加快制订出容错纠错实施细则，一是明确权责清单；二是明确负面清单。让国有企业家卸下怕犯错、怕出事的包袱，放心放手抓改革、干事业。
　　二、加快推出一批容错纠错典型“案例”
　　一是通过具有普遍指导价值的案例，为容错纠错具体操作提供借鉴与参考，使之成为规范、高效推动容错纠错机制建立的样本和标准；二是通过多领域多类别的正反典型案例进行正面引导、反面警示；三是通过典型“案例”的宣传，大力营造鼓励创新、支持担当、宽容失误、允许试错的干事创业环境。
　　三、加快明确容错纠错实施主体
　　尽快明确容错纠错实施主体，压实工作责任，建立起申报、受理、核实、审定、报备等系列程序，加快明确“谁来容”和解决好“如何容”“容得好”的问题。与“容错”相伴，还应加快建立国有企业改革动态评估和及时有效的纠错机制，对国企改革重要决策都应该评估，尽量将错误及早纠正，避免造成巨大损失。
　　四、加快完善正向激励机制
　　容错纠错机制的建立解决了企业家怕出事的担忧，但并没有解决想干事、要干事动力不足的问题，必须使容错、纠错、激励机制这“三驾马车”齐头并进，方可行稳致远。由此，要将容错纠错机制与干部考核奖励机制、选拔任用机制等有机结合起来。